Управление рисками при разработке программного обеспечения

Продолжительность курса

8 часов (1 день)

Описание курса

Курс по управлению рисками организован в виде семинара-тренинга с целью получения максимально практических знаний и навыков. Курс аккумулирует основные знания в области управления рисками, имеющие прямое отношение к софтверным проектам. Полученные знания позволят обеспечивать требуемое качество программного обеспечения и достижение поставленных целей проекта всеми его участниками. Владение инструментами управления рисками позволит менеджеру планировать свои действия по избеганию потенциальных проблем, а также способы страхования и противодействия их наступлению. В программе семинара использованы реальные примеры софтверных проектов и кейсы Международного института проектного менеджмента (PMI)

Целевая аудитория:

Прожект-менеджеры (Project Managers)

Продукт-менеджеры (Production managers)

Менеджеры небольших команд (Team Leaders)

Маркетологи

Менеджеры команд по обеспечению качества (QA Leaders)

Проектные инженеры (Project engineers)

Программа курса:

1. Введение
   1. Основные понятия управления проектами
   2. Статистика успешных проектов
   3. Теория ограничений и управление рисками
   4. Понятие управления рисками
   5. Этапы управления рисками и др.
2. Этапы управления рисками
   1. Виды рисков
   2. Практика выявления рисков
   3. Анализ факторов рисков
   4. Подходы RBS и WBS, используемые для выявления рисков и др.
3. Оценка рисков
   1. Техника оценки важности рисков
   2. Оценка вероятности наступления
   3. Количественный анализ рисков
   4. Суммарный статус рисков
   5. Практический пример ранжирования рисков и др.
4. «Борьба» с рисками
   1. Сокращение пробелов в знаниях
   2. Предотвращение рисков
   3. Снижение рисков
   4. Перенос рисков
   5. Разделение рисков и др.
5. Отслеживание и контроль рисков
6. Применение полученных знаний на примере Международного института проектного менеджмента (PMI)
7. Подведение итогов